Sự xuất hiện của quản lý hiện đại trong thời đại công nghệ đang dần thay thế hàng loạt phương pháp quản lý truyền thống còn nhiều bất cập, kém hiệu quả. Phương pháp quản lý hiện đại là con đường duy nhất để doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh, tối ưu hóa nguồn nhân lực và thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ. Hãy cùng CoDX tìm hiểu về lý thuyết quản trị hiện đại ngay dưới bài viết này!
1. Quản trị hiện đại là gì?
Quản lý hiện đại (hay còn gọi là quản lý điểm cuối hiện đại) là quá trình quản lý các ứng dụng công nghệ một cách đồng bộ. Bằng cách cung cấp khả năng theo dõi, giám sát và bảo mật cho các bộ phận khác nhau, doanh nghiệp sẽ đạt được mục tiêu chuyển đổi quản lý bảo mật công nghệ thông tin (CNTT) và nâng cao trải nghiệm của người dùng cuối.
2. 6 Lý thuyết quản trị hiện đại quan trọng trong doanh nghiệp
Sau đây là một số lý thuyết cơ bản về quản lý hiện đại để doanh nghiệp tìm hiểu thêm:
2.1. Lý thuyết quản trị theo tình huống
Quản trị theo tình huống là người quản lý phải có khả năng phân tích các vấn đề cần giải quyết trong từng tình huống, trường hợp cụ thể rồi đề xuất các giải pháp phù hợp. Vì vậy, người quản lý cần biết sử dụng các phương pháp sáng tạo, linh hoạt và phù hợp trong hoạt động quản lý.
2.2. Quản trị hiện đại theo quá trình
Theo lý thuyết này, tổ chức sẽ là một hệ thống mở và quy trình kinh doanh là một quá trình phát triển liên tục. Hơn nữa, hoạt động quản lý sẽ là quá trình mà các nhà quản lý lập kế hoạch, tổ chức, kiểm soát và kiểm tra các giai đoạn khác nhau của công việc để đáp ứng tốt nhất các nhu cầu khác nhau của khách hàng.
2.3. Lý thuyết quản lý định lượng
Chính sách quản lý định lượng là tập trung vào việc sử dụng công nghệ máy tính để xác định các phương pháp quản lý tốt nhất. Lý thuyết quản lý định lượng có những đặc điểm sau: Doanh nghiệp sẽ định lượng hóa các tiêu chuẩn, yếu tố liên quan đến ngành kinh tế; Các nhà quản lý cần xử lý các tình huống giả định, phân tích chúng và đưa ra giải pháp bằng toán học và nghiên cứu hoạt động.
2.4. Lý thuyết quản trị hiện đại tổng hợp và thích nghi
Quản trị thích ứng toàn diện được phát triển dựa trên việc phân tích mọi biến động của nền kinh tế toàn cầu. Tác giả đề xuất lý thuyết này cho rằng các phương pháp và nguyên tắc quản lý cần thay đổi để thích ứng với thời đại mới.
2.5. Lý thuyết quản trị sáng tạo
Quản lý sáng tạo là phương pháp quản lý nhấn mạnh vai trò sáng tạo của con người và đảm bảo doanh nghiệp thích ứng với môi trường. Theo phong cách quản lý này, người quản trị cần giải quyết các vấn đề sau: Chiến lược kinh doanh; Cơ cấu tổ chức; Quản lý nguồn nhân lực; Quản lý thông tin.
2.6. Quản trị hiện đại tuyệt hảo
Lý thuyết về sự xuất sắc trong quản lý được hình thành dựa trên việc xem xét sự thành công của các công ty Mỹ vào cuối thế kỷ 20. Hai nhà quản lý là Robert H Waterman và Thomas J Peter đã đề xuất lý thuyết này với hy vọng thúc đẩy hoạt động quản trị doanh nghiệp đi đến mức hoàn thiện.
3. Quản trị hiện đại doanh nghiệp hiệu quả với phần mềm CoDX e-Office
Thuyết quản trị hiện đại không thể thiếu được việc ứng dụng công nghệ vào việc quản lý doanh nghiệp. Vì vậy, CoDX e-Office đã được cho ra đời với mục đích quản trị tinh gọn quá trình vận hành hệ thống doanh nghiệp trong môi trường chuyển đổi số thời 5.0.
Văn phòng số CoDX e-Office nổi bật với những lợi ích cụ thể như sau:
- Tiết kiệm 90% thời gian và chi phí: Văn phòng số không cần giấy tờ, rút ngắn thời gian ký/phê duyệt, giúp doanh nghiệp tiết kiệm nhiều chi phí quản lý.
- Làm việc hiệu quả hơn gấp 3 lần so với văn phòng truyền thống: Tự động quản lý công việc và phân công nhiệm vụ bằng lời nhắc và cập nhật tiến độ theo thời gian thực để tránh quên công việc hoặc trễ thời hạn. Hệ thống báo cáo đa chiều giúp cấp quản lý đánh giá chính xác năng lực và hiệu suất làm việc của nhân viên.
- Hệ thống kinh doanh vận hành trơn tru và tinh gọn: Mọi dữ liệu được quản lý một cách hệ thống và tập trung trên phần mềm và có thể dễ dàng truy cập mọi lúc mọi nơi. Liên kết tự động, liền mạch giữa các phòng ban, minh bạch thông tin, dễ dàng nhận diện các điểm nghẽn để cải tiến ngay.
- Xây dựng văn hóa số cho doanh nghiệp mọi lúc, mọi nơi: Sử dụng mạng xã hội nội bộ và các công cụ truyền thông nội bộ để tăng sự tương tác, tiếp nhận thông tin nhanh chóng và kết nối mọi người với nhau.
Tham khảo bảng thông tin sản phẩm chi tiết dành cho doanh nghiệp dưới đây:
Trên đây là những kiến thức quản trị hiện đại mà nhà quản lý cần biết. Hy vọng bài viết này sẽ giúp bạn lựa chọn được lý thuyết phù hợp cho doanh nghiệp của mình để xây dựng chiến lược kinh doanh tốt nhất. Nếu doanh nghiệp cần thêm thông tin về văn phòng số, hãy liên hệ ngay với CoDX để được tư vấn tốt nhất!
THÔNG TIN LIÊN HỆ:
Công ty TNHH Hợp Tác Chuyển đổi số CoDX
- Hotline: 1900 25 25 81 – Số điện thoại: 0968 61 23 50
- Email: [email protected] | Website: https://www.codx.vn
- Trang Tin tức – Kiến thức Quản trị: https://businesswiki.codx.vn
- Địa chỉ văn phòng: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 14, Công viên Phần mềm Quang Trung, P. Tân Chánh Hiệp, Q.12, Tp. Hồ Chí Minh
